Das Projekt Nusa Penida Cliffside repräsentiert die Quintessenz des luxuriösen Ökotourismus. Auf einem 2400 m² großen Areal in direkter Meereslage verbindet das Resort nachhaltige Architektur mit exzellentem Service. Jedes der 16 Zimmer ist als privates Refugium gestaltet – mit eigenem Pool, maßgefertigtem Interieur und einem fließenden Übergang zwischen Innen- und Außenraum.
Ein exklusives Boutique-Resort an den Klippen der legendären Insel Nusa Penida, bestehend aus 8 Ultra-Luxusvillen mit grenzenlosem Meerblick.
€3,680k
€50k
22.70%
Eigentum
Entdecken Sie den Mix aus Premium-Villen und -Suiten, der den Umsatz des Resorts antreibt, mit durchschnittlichen Tagespreisen (ADR), die nach Exklusivität gestaffelt sind.
Rather than a simple average, the resort average daily rate (ADR) of €411.25 is calculated dynamically using a weighted average based on inventory mix. This yields highly precise, risk-adjusted yield pro-formas.
In luxury boutique operations, rooms drive only a portion of total yield. Pro-formas integrate additional revenue streams calculated as ratios of room revenues:
Nusa Penida: Das neue Epizentrum des Eco-Luxus-Tourismus auf Bali, mit einem Rekordwachstum in der Nachfrage nach Premium-Reisen.
| Metric | Value |
|---|---|
| Land Cost | €0 (est.) |
| Construction Cost | €0 (est.) |
| Development Cost | €0 (est.) |
| Projected Exit Value | €0 (est.) |
| ROI | 22.70% |
| Timeline | 18 Monate |
Strategische Analyse auf Basis realer Marktdaten: Transformation vom Tagestourismus hin zu exklusiven Luxusaufenthalten.
Das Projekt positioniert sich im obersten Segment des Gastgewerbes auf Nusa Penida und nutzt eine einzigartige Klippenlage, die absolute Privatsphäre und spektakuläre Ausblicke garantiert. Die "Domo" Architektur ist nicht nur ein ästhetisches Statement, sondern eine strategische Wahl, um eine ADR (Average Daily Rate) über dem Marktdurchschnitt zu erzielen.
Wir setzen auf ein Lean-Management-Modell, das Fixkosten minimiert und die EBITDA-Marge maximiert. Die geringe Bebauungsdichte des Resorts ermöglicht ein optimales Verhältnis zwischen Personal und Gästen und garantiert exzellenten Service ohne die belastenden Fixkosten großer Hotelkomplexe.
Nusa Penida ist von 200.000 Ankünften im Jahr 2017 auf über 1,1 Millionen im Jahr 2024 gewachsen. Die entscheidende Veränderung liegt im Wandel von Kurzzeitbesuchern hin zu ausgedehnten Luxusaufenthalten. Institutionelle Investoren und das wachsende "Slow-Travel"-Segment
Simulieren Sie Ihre Rendite, indem Sie den Investitionsbetrag unten anpassen.
27.1%
€1.9M
44.0%
5 Jahre
Jahr 7
€4.0M
€27.100
Basierend auf IRR 27.1%The project is designed as a low-density, high-margin boutique resort, optimizing both pricing and operational efficiency. Revenue is driven by premium positioning, ocean-view units, and strong demand for experiential hospitality in Nusa Penida.
Operating costs are controlled through a lean operational model and selective outsourcing of non-core services, ensuring maximum conversion to EBITDA.
>Nusa Penida is one of Bali’s fastest-growing destinations, with increasing demand for high-end, design-driven accommodations.
Der geschätzte ADR von 550 € (gewichteter Durchschnitt) für Nusa Penida Cliffside wird durch die exklusive Klippenlage und das ikonische dreistöckige Design von Antonio Rutilio Architecture & Design maßgeblich untermauert. Dank der Exklusivität von nur 16 Einheiten mit privatem Pool positioniert sich das Resort signifikant über dem lokalen Marktdurchschnitt (ADR 350 €). Dies ermöglicht die Gewinnung eines kaufkräftigen internationalen Klientels sowie eine stabilisierte Auslastungsquote von 75 %.
The project targets a stabilized EBITDA margin of approximately 40–45%, generating consistent annual cash flow. Investors benefit from:
The project adopts a conservative financial approach with realistic occupancy and pricing assumptions.
Reduzierung der betrieblichen Komplexität und des Personalaufwands.
Architektonische Identität, die Premium-ADR unterstützt.
Einnahmequellen für Unterkunft, Gastronomie und Wellness.
Direkte Einbindung des Sponsors in Entwicklung und Kontrolle.
Disclaimer: This material is for informational purposes only and does not constitute an offer or solicitation to invest. Details are provided upon request for qualified partners.
Dieses Diagramm stellt die strategische Verteilung der Gesamtinvestition dar. Architektur, Landrechte und Bauphasen werden priorisiert, um die Langlebigkeit der Vermögenswerte und eine erstklassige Positionierung sicherzustellen.
| Kategorie | Investitionsgegenstand | Menge |
|---|---|---|
| Landerwerb | Freehold Acquisition | €720.000 |
| Konstruktion | Rohbau & Dach | €1.500.000 |
| Möbel & Inneneinrichtung | Elite FF&E-Paket | €450.000 |
| Andere | Sicherheitsreserve | €290.000 |
| Design & Architektur | Architektur- & technische Planung | €300.000 |
| Möbel & Inneneinrichtung | Beleuchtung & Dekoration | €80.000 |
| Möbel & Inneneinrichtung | Ausstattung (Klimatisierung, Systeme) | €120.000 |
| Projektmanagement | Projektmanagement | €70.000 |
| Design & Architektur | Ingenieurberatung | €50.000 |
| Genehmigungen und rechtliche Hinweise | Baugenehmigungen & Lizenzen | €60.000 |
| Genehmigungen und rechtliche Hinweise | Rechtliches & Unternehmensgründung | €15.000 |
| Andere | Personalschulung & Rekrutierung | €25.000 |
| GESCHÄTZTES GESAMTKAPITAL | €3.680.000 | |
Diese Zahlen stellen institutionelle Benchmarks für den Standort und die Anlageklasse dar. Der Szenariomodus verschiebt diese Variablen, um Risiken zu simulieren.
Gesamtbruttoeinkommen, das über den Projektlebenszyklus generiert wurde.
Nach Abzug aller Kosten und Investitionsrückgewinnung verbleibendes Nettokapital.
Operative Leistung ohne nicht zahlungswirksame Posten und Steuern.
Nettogewinnanteil, der Ihrer spezifischen Investition zuzurechnen ist.
Vollständige Kapitalrückgewinnung vor der Stabilisierungsphase erreicht. Dieses Modell veranschaulicht ein ausgewogenes Risiko-Rendite-Profil mit starker Cashflow-Generierung und einem klaren Zeitplan für die Kapitalrückgewinnung.
| Jahr | Geschätzte Belegung | Bruttoumsatz | Betriebsgewinn (EBITDA) | Netto-Cashflow |
|---|---|---|---|---|
| Year 1 | 55% | €1.212.028 | €387.849 | €318.036 |
| Year 2 | 65% | €1.475.369 | €531.133 | €435.529 |
| Year 3 | 75% | €1.751.932 | €700.773 | €574.634 |
| Year 4 | 77% | €1.849.555 | €776.813 | €636.987 |
| Year 5 | 75% | €1.851.097 | €814.483 | €667.876 |
| Year 6 | 75% | €1.900.680 | €836.299 | €685.766 |
| Year 7 | 75% | €1.950.263 | €858.116 | €703.655 |
| Year 8 | 75% | €1.999.846 | €879.932 | €721.545 |
| Year 9 | 75% | €2.049.429 | €901.749 | €739.434 |
| Year 10 | 75% | €2.099.012 | €923.565 | €757.324 |
| Year 11 | 75% | €2.161.983 | €951.272 | €780.043 |
| Year 12 | 75% | €2.226.842 | €979.811 | €803.445 |
| Year 13 | 75% | €2.293.647 | €1.009.205 | €827.548 |
| Year 14 | 75% | €2.362.457 | €1.039.481 | €852.374 |
| Year 15 | 75% | €2.433.331 | €1.070.665 | €877.946 |
| Year 16 | 75% | €2.506.331 | €1.102.785 | €904.284 |
| Year 17 | 75% | €2.581.520 | €1.135.869 | €931.413 |
| Year 18 | 75% | €2.658.966 | €1.169.945 | €959.355 |
| Year 19 | 75% | €2.738.735 | €1.205.043 | €988.136 |
| Year 20 | 75% | €2.820.897 | €1.241.195 | €1.017.780 |
| Year 21 | 75% | €2.905.524 | €1.278.431 | €1.048.313 |
| Year 22 | 75% | €2.992.690 | €1.316.783 | €1.079.762 |
| Year 23 | 75% | €3.082.470 | €1.356.287 | €1.112.155 |
| Year 24 | 75% | €3.174.945 | €1.396.976 | €1.145.520 |
| Year 25 | 75% | €3.270.193 | €1.438.885 | €1.179.886 |
| Year 26 | 75% | €3.368.299 | €1.482.051 | €1.215.282 |
| Year 27 | 75% | €3.469.348 | €1.526.513 | €1.251.741 |
| Year 28 | 75% | €3.573.428 | €1.572.308 | €1.289.293 |
| Year 29 | 75% | €3.680.631 | €1.619.478 | €1.327.972 |
| Year 30 | 75% | €3.791.050 | €1.668.062 | €1.367.811 |
| Year 31 | 75% | €3.904.781 | €1.718.104 | €1.408.845 |
| Year 32 | 75% | €4.021.925 | €1.769.647 | €1.451.110 |
| Year 33 | 75% | €4.142.582 | €1.822.736 | €1.494.644 |
| Year 34 | 75% | €4.266.860 | €1.877.418 | €1.539.483 |
| Year 35 | 75% | €4.394.866 | €1.933.741 | €1.585.668 |
| Year 36 | 75% | €4.526.712 | €1.991.753 | €1.633.238 |
| Year 37 | 75% | €4.662.513 | €2.051.506 | €1.682.235 |
| Year 38 | 75% | €4.802.388 | €2.113.051 | €1.732.702 |
| Year 39 | 75% | €4.946.460 | €2.176.442 | €1.784.683 |
| Year 40 | 75% | €5.094.854 | €2.241.736 | €1.838.223 |
| Year 41 | 75% | €5.247.700 | €2.308.988 | €1.893.370 |
| Year 42 | 75% | €5.405.130 | €2.378.257 | €1.950.171 |
| Year 43 | 75% | €5.567.284 | €2.449.605 | €2.008.676 |
| Year 44 | 75% | €5.734.303 | €2.523.093 | €2.068.936 |
| Year 45 | 75% | €5.906.332 | €2.598.786 | €2.131.005 |
| Year 46 | 75% | €6.083.522 | €2.676.750 | €2.194.935 |
| Year 47 | 75% | €6.266.028 | €2.757.052 | €2.260.783 |
| Year 48 | 75% | €6.454.008 | €2.839.764 | €2.328.606 |
| Year 49 | 75% | €6.647.629 | €2.924.957 | €2.398.464 |
| Year 50 | 75% | €6.847.058 | €3.012.705 | €2.470.418 |
| Year 51 | 75% | €7.052.469 | €3.103.087 | €2.544.531 |
| Year 52 | 75% | €7.264.043 | €3.196.179 | €2.620.867 |
| Year 53 | 75% | €7.481.965 | €3.292.064 | €2.699.493 |
| Year 54 | 75% | €7.706.424 | €3.390.826 | €2.780.478 |
| Year 55 | 75% | €7.937.616 | €3.492.551 | €2.863.892 |
| Year 56 | 75% | €8.175.745 | €3.597.328 | €2.949.809 |
| Year 57 | 75% | €8.421.017 | €3.705.248 | €3.038.303 |
| Year 58 | 75% | €8.673.648 | €3.816.405 | €3.129.452 |
| Year 59 | 75% | €8.933.857 | €3.930.897 | €3.223.336 |
| Year 60 | 75% | €9.201.873 | €4.048.824 | €3.320.036 |
| Year 61 | 75% | €9.477.929 | €4.170.289 | €3.419.637 |
| Year 62 | 75% | €9.762.267 | €4.295.397 | €3.522.226 |
| Year 63 | 75% | €10.055.135 | €4.424.259 | €3.627.893 |
| Year 64 | 75% | €10.356.789 | €4.556.987 | €3.736.729 |
| Year 65 | 75% | €10.667.493 | €4.693.697 | €3.848.831 |
| Year 66 | 75% | €10.987.517 | €4.834.508 | €3.964.296 |
| Year 67 | 75% | €11.317.143 | €4.979.543 | €4.083.225 |
| Year 68 | 75% | €11.656.657 | €5.128.929 | €4.205.722 |
| Year 69 | 75% | €12.006.357 | €5.282.797 | €4.331.894 |
| Year 70 | 75% | €12.366.548 | €5.441.281 | €4.461.850 |
| Year 71 | 75% | €12.737.544 | €5.604.519 | €4.595.706 |
| Year 72 | 75% | €13.119.670 | €5.772.655 | €4.733.577 |
| Year 73 | 75% | €13.513.261 | €5.945.835 | €4.875.584 |
| Year 74 | 75% | €13.918.658 | €6.124.210 | €5.021.852 |
| Year 75 | 75% | €14.336.218 | €6.307.936 | €5.172.507 |
| Year 76 | 75% | €14.766.305 | €6.497.174 | €5.327.683 |
| Year 77 | 75% | €15.209.294 | €6.692.089 | €5.487.513 |
| Year 78 | 75% | €15.665.573 | €6.892.852 | €5.652.139 |
| Year 79 | 75% | €16.135.540 | €7.099.637 | €5.821.703 |
| Year 80 | 75% | €16.619.606 | €7.312.627 | €5.996.354 |
| Year 81 | 75% | €17.118.194 | €7.532.005 | €6.176.244 |
| Year 82 | 75% | €17.631.740 | €7.757.966 | €6.361.532 |
| Year 83 | 75% | €18.160.692 | €7.990.705 | €6.552.378 |
| Year 84 | 75% | €18.705.513 | €8.230.426 | €6.748.949 |
| Year 85 | 75% | €19.266.678 | €8.477.338 | €6.951.418 |
| Year 86 | 75% | €19.844.679 | €8.731.659 | €7.159.960 |
| Year 87 | 75% | €20.440.019 | €8.993.608 | €7.374.759 |
| Year 88 | 75% | €21.053.220 | €9.263.417 | €7.596.002 |
| Year 89 | 75% | €21.684.816 | €9.541.319 | €7.823.882 |
| Year 90 | 75% | €22.335.361 | €9.827.559 | €8.058.598 |
| Year 91 | 75% | €23.005.421 | €10.122.385 | €8.300.356 |
| Year 92 | 75% | €23.695.584 | €10.426.057 | €8.549.367 |
| Year 93 | 75% | €24.406.452 | €10.738.839 | €8.805.848 |
| Year 94 | 75% | €25.138.645 | €11.061.004 | €9.070.023 |
| Year 95 | 75% | €25.892.805 | €11.392.834 | €9.342.124 |
| Year 96 | 75% | €26.669.589 | €11.734.619 | €9.622.388 |
| Year 97 | 75% | €27.469.676 | €12.086.658 | €9.911.059 |
| Year 98 | 75% | €28.293.767 | €12.449.257 | €10.208.391 |
| Year 99 | 75% | €29.142.580 | €12.822.735 | €10.514.643 |
| Year 100 | 75% | €30.016.857 | €13.207.417 | €10.830.082 |
+3.50% Jährlich
+2.50% Jährlich
11.4% Ziel
| ADR \ OCC | 65% | 70% | 75% | 80% | 85% |
|---|---|---|---|---|---|
| €200 | 21.3% | 22.6% | 23.9% | 25.2% | 26.5% |
| €225 | 23.4% | 24.9% | 26.3% | 27.8% | 29.2% |
| €250 | 25.5% | 27.1% | 28.7% | 30.4% | 32.0% |
| €275 | 27.6% | 29.4% | 31.2% | 33.0% | 34.7% |
| €300 | 29.7% | 31.7% | 33.6% | 35.5% | 37.5% |
Legal Disclaimer: This sensitivity analysis is based on historical market performance and projected operational standards in Nusa Penida. Actual results may vary depending on global tourism trends, local regulations, and macroeconomic factors. This is not a guarantee of future returns.
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Request Data Room (NDA Required)Ausschließlich für autorisierte Anleger erhältlich.
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Spektakulärer weißer Sandstrand an der Steilküste der Ostspitze von Nusa Penida.
Die berühmte T-Rex-Klippe und der darunterliegende, makellose weiße Sandstrand.
Eine malerische Naturbrücke über einer türkisfarbenen Meeresbucht.
Berühmter palmengesäumter Strand mit spektakulären balinesischen Sonnenuntergängen und Schnorchelmöglichkeiten.
Famous beachside bar known for live music, sunset views, and signature cocktails.
Popular day club featuring a large pool, relaxed atmosphere, and international DJ sets.
Premium beach club near Toyapakeh harbor with direct beach access and luxury daybeds.
Iconic sunset destination offering panoramic ocean views and private bamboo nests.
