Diseñar una única villa y diseñar un resort o un desarrollo de múltiples unidades son disciplinas emparentadas que, en el día a día, se parecen muy poco entre sí. Una residencia privada es un problema de un solo cliente, un solo terreno y un solo edificio. Un proyecto de inversión de mayor escala es un problema de múltiples edificios, infraestructura compartida, entrega por fases y un modelo de negocio que debe funcionar a la escala de todo el conjunto, no solo a la escala de una unidad individual dentro de él. El papel del arquitecto cambia en consecuencia: pasa de diseñar un edificio a diseñar un sistema dentro del cual se inscribe un conjunto de edificios.
En un proyecto de múltiples unidades o a escala de resort, las primeras decisiones de diseño no tienen que ver con ninguna villa o unidad individual, sino con la forma en que se organiza el terreno en su conjunto: por dónde discurren las vías y la infraestructura compartida, cómo se disponen las unidades para lograr privacidad y acceso a las vistas sin aglomerarse entre sí, dónde se ubican las instalaciones comunes respecto a las unidades a las que dan servicio, y cómo responde el desarrollo a la topografía y al drenaje del terreno a esa escala. Corregir un plan maestro mal planteado resulta mucho más costoso que corregir la distribución de un solo edificio, porque el diseño de cada unidad posterior, cada tramo de infraestructura y cada fase de construcción heredan la lógica del plan maestro. Este es un trabajo genuinamente distinto del diseño a nivel de unidad, que exige un tipo de criterio diferente sobre densidad, circulación y sistemas compartidos.
El éxito comercial de los desarrollos de múltiples unidades depende de la tensión entre eficiencia y diferenciación. La repetición pura -unidades idénticas- es eficiente de diseñar, documentar y construir, pero puede debilitar el posicionamiento de un proyecto si el mercado al que se dirige espera individualidad. La personalización total de cada unidad es el problema opuesto: multiplica el costo y el riesgo de diseño y construcción en cada una de ellas. El enfoque práctico suele ser un conjunto de elementos de diseño coordinados -un lenguaje material y estructural compartido, una serie de tipologías de unidad que pueden ubicarse y orientarse de forma distinta dentro del plan- que otorga a cada unidad una relación propia y distinta con sus vistas y sus condiciones de privacidad, sin tener que resolver todo el diseño desde cero cada vez.
Los proyectos orientados a la inversión rara vez se construyen todos a la vez. La arquitectura a esta escala debe tener en cuenta cómo se secuencia la infraestructura -vías, servicios, equipamientos compartidos- para que las primeras fases no queden a la espera de las posteriores, y para que el proyecto pueda venderse u operarse por etapas si así lo exige el plan de negocio. Esto significa que el diseño debe anticipar consideraciones de logística de construcción y de flujo de caja que simplemente no se presentan en un encargo residencial individual, trabajando de cerca con el equipo de inversión o desarrollo sobre cómo las decisiones de diseño afectan el cronograma de entrega y la exposición al costo en cada fase.
Esto es distinto de la cuestión de cómo las decisiones de diseño individuales afectan el valor de reventa de una sola propiedad, tratada en la arquitectura moderna como decisión de inversión, y de cómo el diseño respalda la comercialización de una propiedad terminada, tratada en arquitectura y posicionamiento inmobiliario de lujo. Para hablar sobre un proyecto a escala de desarrollo, póngase en contacto, o consulte el portafolio de proyectos.
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